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Découvrez nos articles sur l'automatisation, l'IA et les meilleures pratiques pour optimiser vos processus métier.
Comment préparer votre PME à l’IA avant même de choisir un outil
Vous dirigez une PME et l’on vous parle d’IA et d’automatisation à longueur de journée. Les éditeurs vous promettent des gains de temps spectaculaires
Transformer vos processus en « système d’exploitation » vivant grâce à l’IA
Vous dirigez une PME et, chaque début d’année, vous vous dites : « Cette fois, on va structurer nos processus. » Mais entre l’opérationnel, les urgenc
Automatiser la pré-qualification des leads sans abîmer votre relation commerciale
Vous dirigez une PME et vos équipes commerciales manquent de temps pour traiter tous les contacts entrants. Formulaires web, appels, demandes LinkedIn
Piloter votre portefeuille de projets d’IA en PME : cadre simple pour dirigeants
Vous dirigez une PME et vous avez l’impression que chaque nouveau projet d’IA ou d’automatisation est un saut dans le vide ? Entre les promesses des f
L’IA pour vos réunions clients : gagner en clarté sans perdre la relation humaine
Vous passez des heures en rendez-vous clients… puis encore des heures à retrouver qui s’est engagé sur quoi, quels documents envoyer et quelles action
Mettre un assistant IA au service de la coordination de vos projets de PME
Vous dirigez une PME et vous avez l’impression que vos réunions de projet, vos échanges d’emails et vos fichiers partagés se multiplient… sans pour au
Mettre l’IA au service de vos tableaux Excel : premier pas simple vers l’automatisation en PME
Vous travaillez toute la journée dans des fichiers Excel ou Google Sheets, mais l’IA vous semble encore lointaine ? Pourtant, vos tableaux sont l’un d
Transformer vos procédures internes en « système d’exploitation » assisté par l’IA
Vous dirigez une PME et vous avez l’impression que vos méthodes de travail n’ont pas vraiment changé depuis 10 ans… alors que tout le monde parle d’IA
Mieux coordonner vos projets de PME avec un assistant IA (sans changer tous vos outils)
Vous dirigez une PME et vous avez l’impression que vos projets avancent trop lentement, malgré des réunions à répétition ? Vous passez du temps à « re